新春伊始，J9集团矿业公司依照“大营销”思路，整合全公司营销力量，着力打造精辟高效的营销系统。
据悉，该公司将凭据必要组建和美满营销组织机构，对营销中心及各子分公司销售部门和营销人员的职责沉新划分界定，突破现有的分工模式，优化工作流程，加强绩效查核，形成“一专多能”“一岗多责”“一人多用”的部门及人员工作生态，通过资源共享、团队合作、工作导向等方式打造全新的营销系统，以期不休提升营销工作绩效。
